Em outro artigo, tratamos da diferença entre pressuposto, problema e risco. Para este último, vamos aprofundar a discussão, descrevendo estratégias ou formas de responder a riscos que venham a ocorrer. Abaixo estão algumas características de um projeto fictício: Meu projeto recebe recursos de um financiador dos Estados Unidos, o câmbio está muito instável nos últimos [...]
Author: Edson Marinho
Edson is the PM4NGOs Executive Director, the director and founder of Teoria da Prática, a Brazilian project management for development consultancy, and a senior member of the PMD Pro Trainers Network.
International Relations Bachelor, Distance Learning post-graduate, MBA on Project Management, PMD Pro Levels 1 and 2 and PgMD Pro certified, Edson is an experienced and passionate Project Manager with over than 15 years’ experience in managing projects and programs. He has worked at small and large NGOs like ChildFund, World Vision, and Etica Fairtrade.
Risco, Problema e Pressuposto – A caminho do trabalho
É comum confundirmos alguns conceitos técnicos porque possuem definições parecidas de acordo com o contexto ou área de trabalho. Mais ainda, cada metodologia ou especialista tem sua própria forma de definir ou “chamar” alguns conceitos. Por exemplo: para muitas pessoas um pressuposto é a mesma coisa que premissa. Não está errado, nem certo... Precisamos, então, [...]
A solapa nas redes sociais
Por José Geraldo da Silva, Tenente Coronel R1 A solapa que hoje grassa nas redes sociais, atingindo personagens públicas, atos administrativos e fatos sócio-políticos, é uma prática que muito se assemelha ao que ocorria “boca a boca” em todos os lugares, na década de 70 (antes da popularização da Internet), quando se espalhava nacionalmente uma [...]
O futuro do apadrinhamento no Brasil
Após uma recente pesquisa sobre o futuro do apadrinhamento de crianças (Sponsorship) em projetos conduzidos por organizações não governamentais (ONGs), me preocupou o fato de não ter encontrado nenhuma reflexão, texto, vídeo, talk (TED) sobre o futuro desta forma de filantropia. Estamos deixando de lado uma questão fundamental: qual será o futuro deste modelo de [...]
PMDPro… será que vale mesmo a pena?
Desde 2011 facilitamos treinamentos na metodologia PMDPro (Project Management in Development Professionals) para as diversas organizações do terceiro setor, desde financiadores, ONGs de atuação nacional e internacional e, principalmente, para organizações chamadas locais, por terem atuação mais próxima do público beneficiário. Este último grupo de organizações é o nosso público alvo principal, onde a expectativa [...]
Edson Marinho 